昨日，安康陕变2024年度工作部署会在西安办公室召开！

作为开年第一会，本次会议确立了企业2024年创新驱动，以“智”赋能的定调，并围绕“研、产、销、管”布局四大年度重点工作。

目前，研发中心已在新型节能变压器、新能源光伏变压器、可移动智能预制舱以及设备智能云控制系统等智慧型电力装备产品层面作出突破。

对于研发中心2024年的整体工作安排，孙小军提出了新的要求：

“接下来，我们要瞄准新型电力系统需求，细化改进措施，打造能更广泛适用于分布式电网的高效能产品系列。”

孙小军表示，“标准化生产的前提，一定是标准”

所有包括图纸设计、质检数据、出入库标准都应该根据国家现行最高标准建立评判依据，并严格执行，责任到人。

销

业务协同

“需求决定市场，而市场决定你能走多远。”孙小军在形容营销中心的推手力量时用了这么一句话。

营销作为串联起整个研发需求、订单生产、乃至售后服务的枢纽，重要性不言而喻。

为了更好地发挥出营销中心在各部门间的互联互通作用，公司将引进先进的数字协同系统，做到从传统的线下对接到高效实时的线上跟踪。

通过系统，用户可以实现从订单开始到来料情况、生产跟进、发货安装直至订单结束的整个过程的透明实时跟踪。

人才是创新力源源不断的基石，安康陕变要坚持“内培外引”的双轮人才驱动模式，为企业搭建强有力的管理内核。

目前，公司已成功搭建从“入职培训--人才评定--外训学习--技能培训”内外兼修的人才管理和培训体系。

孙小军表示，安康陕变今年的目标是人员产值达到4个亿，也就是说，2024年全员工资要实现10%的提升！

一年春作首，万事行为先。

新的一年里，我们将奋楫笃行，围绕“创新驱动 以“智”赋能”的核心，大胆创新，全力以赴，我们相信，目标定能实现！